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Quem Somos


A Chapa

Somos uma equipe composta por participantes ativos e assistidos com qualificação técnica e experiência em gestão, dispostos a ouvir, discutir e propor melhorias à FUSESC.

Missão

Administrar planos de benefícios com excelência e transparência, bem como oferecer soluções adequadas às necessidades dos participantes de forma eficiente, segura e sustentável.

Gestão

Nos diferenciamos, por apresentarmos uma nova relação entre o participante e a FUSESC, promovendo uma gestão compartilhada com total independência e proatividade, dispostos a transformar anseios em benefícios. Temos a ciência da responsabilidade e dos desafios que estão por vir, mas estamos dispostos e preparados para fazer a FUSESC ATIVA: Garantindo o Presente e o Futuro.

Notícias


Em breve

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Imóveis pertencentes a FUSESC

Em Breve

Propostas


Proposta 1

Atuar com total independência em relação ao Patrocinador, livre de interferências políticas ou sindicais, com total transparência para seus Participantes, na busca de resultados sólidos, acima da meta atuarial, observando os princípios de segurança, ética, rentabilidade, solvência e liquidez.

Proposta 2

Propor a aprovação de alteração no Regulamento do plano Multifuturo I, objetivando a equalização dos benefícios disponibilizados aos funcionários participantes do plano PREVI Futuro, que possuem uma modalidade de contribuição adicional, conhecido como PIP(Pontuação Individual do Participante), onde o Banco do Brasil oferece uma contrapartida de até 10% a mais do salário de participação, que os 7% disponíveis aos egressos do BESC.

Proposta 3

Revisar o valor cobrado de taxa administrativa, para que reflita somente na cobertura dos gastos administrativos da Fundação mais as reservas legais, impactando diretamente na valorização das cotas de cada participante.

Proposta 3.1

Após a revisão da taxa administrativa, realizar a distribuição de eventual superávit (lucro) existente, creditando na conta individual de cada participante o seu valor equivalente.

Proposta 4

Rever o percentual de resgates da reserva, permitindo uma majoração do atual percentual, proporcionando aos participantes assistidos a possibilidade de aumentar seus benefícios.

Proposta 5

Auditar todos os contratos vigentes na FUSESC, em especial os de administração de imóveis, prestação de serviços e investimentos privados, visando coibir eventuais fraudes, diminuir custos e aumentar a rentabilidade do patrimônio.

Proposta 6

Revisar as modalidades de empréstimos e financiamentos existentes na FUSESC, para que os participantes tenham melhores taxas e condições e propor estudos para a criação de novas linhas de crédito e financiamento.

Proposta 7

Criar uma estrutura robusta de controles internos e governança em todos os processos da Fundação, estabelecendo que as decisões estratégicas sejam tomadas em colegiado, mitigando riscos e afastando possíveis conflitos de interesses.

Proposta 8

Criar uma nova gestão com transparência total de seus atos, disponibilizando aos participantes consultas aos extratos das atas de reuniões, deliberações, ativos em que os recursos são investidos, baseando-se nas melhores práticas de mercado e governança corporativa.

Proposta 8.1

Complementarmente ao novo modelo de gestão, será sugerida a criação do Conselho Consultivo dos Participantes, no qual os representantes serão chamados para a gestão conjunta da FUSESC, incluindo em pauta os assuntos demandados por estes.

Proposta 9

Desenvolver e disponibilizar aplicativo para celular (app) para consulta, simulação, alteração de percentual de contribuição, dentre outras funções. É a FUSESC na mão do participante.

Proposta 10

Fazer a distribuição do Superávit do Plano de Benefícios Multifuturo II, pendente desde o ano de 2015, e analisar a distribuição do Superávit do Plano de Benefícios Multifuturo I, conforme regramento legal existente.

Proposta 11

Propor a alteração do Regulamento dos Planos para aumentar o percentual de resgate das contribuições totais (saldo acumulado), quando o participante se desligar do plano.

Proposta 12

Propor disponibilização de assessoria previdenciária, financeira e sucessória, de forma gratuita aos participantes.

Proposta 13

Propor criar o Clube de Benefícios aos participantes, com formalização de convênios para descontos em farmácias, lojas, concessionárias de veículos, dentre outras opções, trazendo diversas vantagens aos ativos e assistidos.

Proposta 14

Criar a Política de Desimobilização de Ativos, trazendo total transparência nos negócios, em cumprimento a Resolução BACEN nº 4.661 de 25 de maio de 2018, visando a garantia de continuidade dos pagamentos dos benefícios aos assistidos.

Proposta 15

Aprimorar a gestão de investimentos buscando ativos com maior rentabilidade, com cautela e segurança, impedindo a aplicação de recursos em investimentos inadequados e temerosos.

Proposta 16

Analisar a possibilidade de criação de perfis de investimento (conservador, moderado e arrojado), considerando o ciclo de vida do participante, proporcionando maiores retornos durante o período de acumulação da reserva.

Proposta 17

Revisar o estoque de ações judiciais e criar um programa para permitir a realização de acordos, com as devidas análises técnicas e jurídicas, visando a diminuição de custos de manutenção de ações e do passivo judicial provisionado.

Proposta 18

Promover melhorias contínuas no site da FUSESC, para que os participantes tenham a melhor experiência possível e que possam ter suas demandas atendidas de forma ágil e resolutiva.

Proposta 19

Estudar a possibilidade e viabilidade de disponibilizar planos instituídos de previdência, seguro de vida e plano odontológico, com menores custos aos participantes e parentes até segundo grau.

Perguntas Frequentes


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